Einleitung

Einleitung

Nachhaltigkeit in der Praxis

Jedes Praxisbeispiel zeigt, wie aus Strategie konkretes Handeln wird. Elektrische Lkw, die die Lieferlogistik von Hager verändern, verdeutlichen, wie Nachhaltigkeit und Leistungsfähigkeit zusammenwirken.
Jedes Praxisbeispiel zeigt, wie aus Strategie konkretes Handeln wird. Elektrische Lkw, die die Lieferlogistik von Hager verändern, verdeutlichen, wie Nachhaltigkeit und Leistungsfähigkeit zusammenwirken.

„Better buildings. Better tomorrows.“ Diese vier Worte bringen das Markenverständnis von Hager auf den Punkt. Die sichere, nachhaltige und intelligente Elektrifizierung von Gebäuden ist unser Geschäft. Unsere Strategie, unsere Lösungen und unsere geschärfte Markenposition beruhen auf einer klaren Überzeugung: Die Energiewende eröffnet Chancen, und diese erfolgreich zu nutzen, ist der nachhaltigste Weg zu Wachstum. „Bessere Gebäude“ ist ein Versprechen mit Wirkung. Elektrifizierte, automatisierte und mit erneuerbaren Energien vernetzte Gebäude senken CO₂-Emissionen, reduzieren Energiekosten und stärken die Resilienz unserer Gesellschaft. Dieses Versprechen verantwortungsvoll einzulösen, bedeutet auch, Verantwortung für alles zu übernehmen, was in diese Gebäude einfließt: für die eingesetzten Materialien, die Emissionen unserer Produktionsstandorte und die Widerstandsfähigkeit unserer Lieferkette. Eine bessere Zukunft beginnt damit, wie wir heute entwickeln, beschaffen und produzieren. Letztlich beginnen bessere Gebäude immer bei den Menschen.

Unsere Strategie, unsere Lösungen und unsere geschärfte Markenposition beruhen auf einer klaren Überzeugung: Die Energiewende eröffnet Chancen, und diese erfolgreich zu nutzen, ist der nachhaltigste Weg zu Wachstum.

Franck Houdebert

Chief Human Resources Officer und Sustainability Sponsor

Über alle Funktionen und Länder hinweg hängt unser Erfolg von kompetenten und engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ab, die in einem sicheren und fairen Arbeitsumfeld tätig sind. Arbeitsschutz, ein offener Dialog und Feedback, lebenslanges Lernen, Engagement und ein fairer Umgang miteinander schaffen die Voraussetzungen für eine starke, dynamische Zusammenarbeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wenn ein Produktionsteam sicher arbeitet, Ingenieure neue technische Kompetenzen entwickeln und Führungskräfte ein integratives Arbeitsumfeld schaffen, entstehen Initiative und Kreativität ganz selbstverständlich – und damit bessere Lösungen und bessere Ergebnisse. Das ist Ausdruck unserer Kultur der Fürsorge. Fürsorge setzt Tatkraft und gemeinsame Dynamik frei – die uns voranbringen und gemeinsam erfolgreich machen. Das bestimmt das Verhalten und Handeln von Hager. Gemeinsam wachsen wir.

Die folgenden Praxisbeispiele zeigen, wie wir diese Versprechen in die Tat umsetzen: Solarstrom für unsere Produktion in Pune. Elektro-Lkw gestalten die internen Lieferabläufe neu. Materialien mit geringeren Umweltauswirkungen halten Einzug in unsere Lieferkette. Investitionen in Nachwuchstalente schaffen die Kompetenzen, die wir auf dem Weg bis 2030 benötigen. Sie zeigen, dass Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg sich gegenseitig stärken, wenn die Strategie stimmig ist – und dass bessere Gebäude und eine bessere Zukunft übereinstimmende Ziele sind.

Wir gehen über das hinaus, was von uns erwartet wird, denn glaubwürdige Transformation endet nicht an den Toren unseres Unternehmens. Unsere Partner, Lieferanten, Installateure und Kunden sind Teil dessen, was wir gestalten. Die Maßstäbe, die wir uns selbst setzen, tragen wir durch Zusammenarbeit, Transparenz und langfristige Partnerschaften weiter – und schaffen so gemeinsamen Mehrwert.

Heute bessere Gebäude zu schaffen, bedeutet eine bessere Zukunft für alle, die in ihnen leben und arbeiten.

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