Der Beginn einer besseren Zukunft

Mehr als 90 % unseres Lebens verbringen wir in Gebäuden. 38 % der weltweiten CO₂-Emissionen entfallen auf Gebäude. 60 % der Gebäude, die es im Jahr 2050 geben wird, sind heute noch nicht gebaut. Das sind die Marktgegebenheiten, mit denen wir heute arbeiten, und darin liegen enorme ökonomische und ökologische Chancen.

Hager muss sich auf diese Chancen nicht erst ausrichten. Wir stehen bereits im Zentrum dieser Entwicklung. Bei uns dreht sich alles um Gebäude – und genau dort muss die Energiewende stattfinden.

Eine strategische Entscheidung, kein Slogan

2025 haben wir unsere Positionierung anhand einer einfachen Überzeugung geschärft: Bessere Gebäude schaffen eine bessere Zukunft. Hinter diesen Worten steht eine bewusst getroffene strategische Neuausrichtung, die fest in unserer Vision verankert ist, die elektrische Welt von morgen mitzugestalten. Wir entwickeln uns von einem Produkthersteller zu einem Lösungspartner für die intelligente Elektrifizierung von Gebäuden.

Unsere klare Mission verbindet unsere etablierten Kompetenzen in der Energieverteilung und im Schutz elektrischer Anlagen mit der steigenden Nachfrage nach Energiemanagement, digitalen Services und vernetzten Gebäudelösungen. Damit positioniert sich Hager genau dort, wo wirtschaftliche Ambitionen und Nachhaltigkeitsziele Hand in Hand gehen.

Diese Neuausrichtung verändert auch die Art und Weise der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Elektro- und Installationsfachkräfte stehen weiterhin im Mittelpunkt unseres Handelns. Doch wir arbeiten auch in zunehmendem Maße mit Architekten, Fachplanern, Systemintegratoren und Facility-Managern zusammen, die die Leistungsfähigkeit von Gebäuden über den gesamten Lebenszyklus hinweg prägen. Lösungspartner zu sein bedeutet, für all diese Zielgruppen ein relevanter Partner zu sein.

Transformation für unsere Kunden und unsere Arbeitsweise

Das größte Projekt des Jahres 2025 war unsere operative Transformation, die zwei zentrale Fragen in den Mittelpunkt stellte: Wie können wir unsere Kunden noch besser unterstützen, und wie können wir unsere tägliche Arbeit einfacher gestalten? Für unsere Kunden haben wir die Bestellprozesse schneller, einfacher und transparenter gestaltet. Lieferzeiten wurden verkürzt, digitale Prozesse sind heute Standard, und für den Großteil unseres Portfolios stehen inzwischen Umweltproduktdeklarationen zur Verfügung. Auf der Light + Building haben wir gezeigt, wie breit das heutige Lösungsangebot von Hager ist: ein neues Schalterprogramm mit einem Recyclinganteil von 50 %, ein vollständig erneuertes Portfolio für Elektromobilität einschließlich unserer ersten bidirektionalen Ladelösung sowie neue digitale Werkzeuge für Planung und Inbetriebnahme. Intern haben wir funktionsübergreifende Prozesse vereinfacht, den Einsatz von KI zur Verbesserung der Planungsgenauigkeit weiter ausgebaut und kontinuierlich in die Schulung unserer Teams und Partner investiert. Diese Maßnahmen greifen ineinander: Wenn unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter effizienter arbeiten können, profitieren auch unsere Kunden davon.

Nachhaltigkeit in unserer Arbeitsweise

Bei Hager prägt Nachhaltigkeit die Art und Weise, wie wir arbeiten. Sie beginnt bei der Beschaffung von Materialien und der Wahl unserer Lieferanten. Sie bestimmt unser Produktdesign, das auf Langlebigkeit und Kreislauffähigkeit ausgelegt ist. Sie zeigt sich in unserer Produktion, bei der wir Wert auf kontinuierlich sinkende Emissionen und immer weniger Abfall legen. Und sie spiegelt sich in Lösungen wider, die unseren Kunden helfen, den ökologischen Fußabdruck ihrer Gebäude zu reduzieren. Das Platinum-Rating von EcoVadis sowie das CDP-A-Rating sind das Ergebnis einer Nachhaltigkeitsarbeit, die fest in unseren Prozessen verankert ist, über alle Funktionen und Märkte hinweg.

Bereit für die Zukunft

An 23 Produktionsstandorten und in mehr als 100 Märkten treiben über 12.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter diese Transformation Tag für Tag voran. Auf den folgenden Seiten erfahren Sie, wie das in der Praxis aussieht: ein Stadion in Straßburg, das auf einer starken lokalen Partnerschaft basiert, sowie Energiemanagementplattformen, mit deren Hilfe der Energieverbrauch bereits um mehr als 1 Mio. MWh gesenkt werden konnte. Unsere Position im Markt, die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden und die Stärke unseres Teams bilden ein solides Fundament für alles, was vor uns liegt. Ich möchte all unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kunden und Partnern für ihr Vertrauen und Engagement in diesem Jahr danken. Ich freue mich auf das, was wir gemeinsam erreichen werden. Setzen wir unser Markenversprechen „Better buildings. Better tomorrows.“ gemeinsam in die Tat um!

Sabine Busse
Chief Executive Officer