Introduction

Notre parcours vers une transformation durable

Depuis toujours, Hager a pour vocation de concevoir des solutions pour les bâtiments. À mesure que les exigences imposées aux bâtiments évoluent – réduction des émissions, utilisation plus intelligente de l’énergie, résilience accrue –, la manière de les accompagner évolue également. Le développement durable est désormais indissociable de cette vocation. Il guide les questions que nous nous posons au début de chaque cycle de développement de produit, les standards que nous fixons à nos fournisseurs et les indicateurs que nous appliquons pour mesurer nos propres performances.

Cette section retrace la manière dont cet engagement se traduit en actions concrètes : dans notre positionnement, notre activité et la façon dont nous évoluons en tant qu’entreprise.

Quel que soit le poste ou le pays concerné, notre capacité à tenir nos engagements repose sur des collaborateurs compétents et motivés, évoluant dans un environnement sûr et équitable. Lorsqu’une équipe de production travaille en toute sécurité, lorsqu’un ingénieur acquiert une nouvelle expertise technique, lorsqu’un manager adopte un leadership inclusif, la créativité peut pleinement s’exprimer et contribuer à de meilleurs résultats. C’est ainsi que le développement durable et la performance commerciale se renforcent mutuellement : grâce aux personnes qui donnent vie à ces engagements chaque jour.

Franck Houdebert

Chief Human Resources Officer et Sustainability Sponsor

La partie la moins visible du développement durable est souvent l’infrastructure qui le rend possible. En 2025, nous avons atteint une nouvelle étape : plus de 80 % de nos produits à fort volume sont accompagnés d’une déclaration environnementale de produit. Ce résultat n’est pas le fruit d’une initiative isolée, isolée, mais l’aboutissement de plusieurs années de travail collectif pour aligner différentes équipes, autour d’un standard commun. Chez Hager, le développement durable est une pratique de transformation. Moins spectaculaire qu’une campagne, mais bien plus durable.

Matthieu Alexandropoulos

Sustainability Director

PULSE: The Hager Sustainability Impact Review 2025/26 – undefined Lettre du Président du Conseil de Surveillance – undefined Lettre de la Chief Executive Officer – undefined Introduction – undefined Notre promesse de marque – undefined Le retour au bleu – undefined Excellence opérationnelle – undefined Introduction – undefined Une nouvelle étape vers la circularité – undefined La performance portée localement – undefined De la recharge à la participation – undefined Hager en bref – undefined Introduction – undefined Accompagner le changement, créer une dynamique – undefined L’avenir n’attendra pas – undefined Introduction – undefined Le toit qui s’autofinance – undefined Au-delà du dernier kilomètre : en route vers le zéro émission – undefined Quand les bâtiments deviennent intelligents – undefined L’équation des talents – undefined Développer les compétences, développer l’entreprise – undefined Des filets de pêche aux disjoncteurs modulaires – undefined Nos axes prioritaires en matière de développement durable – undefined Le développement durable en chiffres – undefined Contact / Mentions légales – undefined