Notre activité – Construire ensemble l’avenir de l’énergie
Construire ensemble l’avenir de l’énergie
L’électricité n’est pas seulement le pilier de la vie moderne, c’est l’un des moteurs de la transition mondiale vers un monde plus intelligent et plus durable. Grâce à son expertise en électrification des bâtiments et en gestion de l’énergie, Hager joue un rôle essentiel dans cette transformation.
Leader des solutions et des services pour les installations électriques des bâtiments résidentiels, commerciaux et industriels, nous cherchons à rendre les maisons, les bâtiments et les infrastructures plus sûrs, plus intelligents et plus performants dans un paysage énergétique en constante évolution. Chaque kilowattheure doit circuler de manière fiable, être géré intelligemment et générer une valeur mesurable.
Pour relever ces défis, nous passons du statut de fabricant de produits à celui de fournisseur de solutions et de services pour nos clients et partenaires. Nos trois axes de croissance stratégiques sont centrés sur les besoins du monde électrique d’aujourd’hui et de demain.
Ces trois axes de croissance stratégiques répondent à l’évolution du marché de la gestion de l’énergie électrique : les modes de production, de distribution et d’utilisation de l’énergie sont en pleine mutation. Nous entendons, dans ces trois domaines d’activité, proposer des solutions complètes, intégrées et évolutives qui tiennent trois promesses : efficacité, fiabilité et simplicité. Qu’il s’agisse de renforcer la résilience du réseau grâce au stockage intelligent ou de réduire les factures d’énergie grâce à une automatisation optimisée, la valeur que nous apportons est mesurable.
L’innovation, moteur de notre futur développement
Chez Hager Group, l’innovation ne se limite pas à la R&D. Elle se manifeste dans notre façon de résoudre les problèmes, de co-créer avec nos clients et partenaires et d’élaborer de nouveaux modèles économiques. Nous continuons d’investir plus de 5 % de notre chiffre d’affaires annuel dans la R&D, et mettons l’accent sur l’électrification et la gestion de l’énergie.
Pour être efficace, l’innovation doit être intégrée à l’ensemble de l’organisation. C’est pourquoi nous renforçons notre culture de l’expérimentation et de l’apprentissage. Nous évoluons également grâce à des partenariats stratégiques et des acquisitions ciblées qui consolident notre offre en nous dotant de nouvelles compétences et en nous ouvrant les portes du marché.
Hager Group a investi 16 millions d’euros dans le nouveau laboratoire haute puissance Taranis installé sur son site d’Obernai, désormais l’un des plus puissants centres d’essais électriques d’Europe. Équipé d’un générateur conçu sur mesure pour produire jusqu’à 150 000 ampères, ce laboratoire permet le développement et la validation de disjoncteurs et de systèmes de distribution électrique, ce qui renforce l’expertise du groupe dans le secteur des bâtiments commerciaux et industriels.
Un modèle opérationnel fondé sur les partenariats et l’impact
Pour rester à la pointe de la transformation, nous misons sur l’orientation client, la digitalisation et la durabilité, quatre importants leviers stratégiques de croissance.
Proche des clients depuis plus de 70 ans
Nous aspirons à être le fournisseur de choix de nos clients, dans tous nos secteurs d’activité. Cette exigence a été l’un des piliers du succès de Hager Group dès ses débuts et l’est restée au cours des 70 dernières années. Être proche des clients, c’est être à l’écoute, faire preuve de fiabilité et concevoir chaque point de contact, numérique ou physique, pour qu’il soit simple, intuitif et agréable. La collaboration avec nos clients n’est pas un simple indicateur, elle fait partie intégrante de notre ADN.
Notre démarche de durabilité
De même, nous assumons la responsabilité de l’impact de nos opérations et de nos solutions. Grâce à notre Blue Planet Commitment, nous cherchons à réduire les émissions, à prolonger le cycle de vie des produits et à promouvoir la circularité. L’utilisation accrue de solutions numériques permet de soutenir cette démarche, que ce soit par une gestion optimisée de l’énergie, une logistique plus intelligente ou des données produit plus transparentes.
Nous sommes conscients que chaque action a des conséquences. C’est pourquoi, comme l’indique le Rapport de Développement Durable par la suite, nous analysons les effets de notre engagement dans de nombreux domaines. Nous souhaitons contribuer à économiser les ressources, notamment l’énergie utilisée lors de la production et de l’utilisation de nos produits, ainsi que les matériaux d’emballage et les matériaux de construction.
Notre engagement en faveur de la durabilité répond aux exigences réglementaires et aux attentes de nos clients.
Nous développons des solutions qui rendent les bâtiments intelligents.
Une digitalisation courageuse portée par une vision
La digitalisation est essentielle dans trois axes de notre stratégie de croissance : l’orientation client, les relations avec nos partenaires et la transformation interne.
Elle est indispensable pour optimiser la gestion de la demande d’électricité, notamment dans le contexte de la transition mondiale vers des sources d’énergie renouvelables, décentralisées et volatiles. Grâce à des systèmes intelligents dotés de fonctions avancées de surveillance et de maintenance prédictive, nous pouvons garantir un fonctionnement efficace des infrastructures énergétiques, minimiser les temps d’arrêt et réduire la consommation inutile.
De plus, les solutions de e-commerce, qui fournissent des données complètes et permettent des interactions simplifiées, facilitent les échanges avec nos partenaires. Nous avons réalisé des progrès en 2024, notamment grâce à un nouveau système SAP qui a considérablement amélioré la connectivité et la qualité des données.
Par exemple, les installateurs peuvent désormais accéder à notre gamme complète de produits dans Hager Ready. Et avec Hagercad, nos clients peuvent planifier l’équipement électrique nécessaire à leurs grands projets de construction. Nous souhaitons transformer notre activité Projets grâce à des technologies innovantes comme la modélisation des données du bâtiment (BIM) pour permettre à nos partenaires de planifier plus facilement leurs projets.
En numérisant nos processus internes de gestion de la chaîne logistique, de production, de finances et de ressources humaines, nous avons amélioré notre productivité et réduit nos coûts d’exploitation.
La digitalisation est un facteur clé de durabilité et d’efficacité pour nos propres opérations, mais aussi pour nos clients et partenaires. Il en va de même de l’efficacité énergétique, de la réduction des émissions de CO₂, de la gestion des déchets, etc.
Résilience, robustesse et agilité
Une approche durable renforce toujours la résilience d’une entreprise. Hager cultive un état d’esprit qui accepte les défis, réagit rapidement aux perturbations, les surmonte et en tire des enseignements. Cette culture alimente également la croissance et l’innovation continues.
À l’aube de sa huitième décennie, Hager Group demeure une entreprise familiale dotée d’une vision à long terme. Nous pensons en générations et agissons aujourd’hui pour façonner un avenir résilient, électrifié et durable.
Quels sont les principaux enjeux du monde électrique de demain ?
La transition vers une utilisation plus durable de l’énergie n’est pas un vœu pieux : elle est partout en cours, dans les maisons, les écoles, les usines et les bureaux. Chez Hager, nous savons mieux que quiconque comment utiliser et gérer l’énergie dans les bâtiments. Nous développons les solutions qui rendent cette transition possible. De la production d’énergie décentralisée à l’utilisation et au stockage intelligents, nous permettons à nos clients de faire face à cette complexité en toute confiance. Notre rôle est de faire le lien entre les enjeux du marché, les technologies et les individus. Nous dépassons les produits pour créer des solutions sûres, interopérables et tournées vers l’avenir.
Pourquoi la transition vers les solutions et la gestion de l’énergie est-elle si importante ?
Parce que les bâtiments sont au cœur de la transition énergétique. Ils consomment 38 % de l’énergie mondiale. Et surtout, ils présentent un potentiel inexploité. En combinant notre savoir-faire en matière de produits d’électrification avec des services intelligents, nous pouvons aider nos clients et partenaires à économiser de l’énergie, à réduire leurs coûts, à améliorer leur efficacité opérationnelle et à renforcer leur résilience et leur durabilité. La gestion de l’énergie transforme l’électricité, autrefois une marchandise, en un actif puissant, que les clients peuvent contrôler, optimiser et même monétiser.
Quel rôle l’innovation joue-t-elle dans tout cela ?
L’innovation est un levier essentiel : elle transforme la stratégie en réalité. C’est pourquoi nous investissons dans la R&D, mais aussi dans les partenariats, les plateformes et les personnes. Qu’il s’agisse d’intégrer l’IA à nos solutions, de développer des outils numériques pour nos partenaires ou d’utiliser les données pour améliorer leurs performances en matière de durabilité, nous considérons l’innovation comme une méthode de travail. Nous sommes une organisation qui apprend et s’adapte constamment aux évolutions du marché. Cet état d’esprit est essentiel si nous voulons garder une longueur d’avance et façonner l’avenir de l’électrification et de la gestion de l’énergie.